Çalışanlarınıza Takdirinizi Göstermenin 8 Yolu

“Binalarımı yıkabilirsiniz ve şirketlerimi elimden alabilirsiniz, ama bana çalışanlarımı verirseniz ben onlarla işimi tekrar kurarım”

Henry Ford

Şirketlerin en değerli varlıkları çalışanlardır. Bu nedenle de insan kaynakları  gündemini meşgul eden çalışan motivasyonu uygulamalarının önemi her geçen gün daha iyi anlaşılıyor. Takdir etme ve ödüllendirme süreçleri yeni nesil insan kaynakları yönetiminin en temel uygulamaları arasında yer alıyor.

Çalışan sayısı fark etmeksizin şirketler, hem çalışan bağlılığı yaratmak hem de şirket başarısını sürdürülebilir kılmak için dijital ik uygulamalarına ihtiyaç duyuyor. Organizasyonel psikoloji üzerinde oldukça etkili olan “beğenilme ve takdir görme” ihtiyacı çalışanların aidiyet duygusu ve işe bağlılık gibi pozitif değerler geliştirmelerini sağlıyor.

İşte çalışan bağlılığı için çalışanlarınıza takdirinizi göstermeniz için 8 öneri!

1. Her şeyin başı övgü. Övgüyü hak edecek eylemler belirleyin. 

Sadece boş bir övgüden söz etmiyoruz. Övgüyü hak edecek belirli eylemleri önceden tanımlayın ve ayrıntılara önem verdiğinizi hissettirin. Önceden tanımladığınız eylemlerle çalışanlarınızı şirket hedefleri ve kurum kültürü doğrultusunda yönlendirebilirsiniz. Aynı zamanda bu yönde yapılan bir aksiyonu tanıyarak pozitif geri bildiriminizi de paylaşmış olacaksınız. İşte o zaman “kuru” bir övgüden çok daha samimi bir yerdesiniz demektir.

2. Esnek olduğunuzu hissettirin.

Uzun süren pandemi nedeniyle herkes için travmatik ve zor bir dönem geçirdik. Özellikle böyle zamanlarda ve bundan sonrası için çalışma saatleri, izin günleri ve hatta çalışma yeri konusunda şirketlerin esnek olması neredeyse zorunlu hale geldi. Örneğin izin günlerine bir yöneticinin karar vermesindense bir takvim üzerinden çalışanların kendi aralarında programlarını dengelemelerine olanak sağlayın. Bu sayede çalışanlarınızın performansını arttırabilirsiniz.

3. Takdirinizi finansal olarak gösterin.

Yıl sonu ikramiyeleri, katılım ikramiyeleri, hediyeler, düzenli ve tatmin edici zamlar… “Teşekkür ederim” demenin bilinen en iyi yollarından sadece bazıları. Ancak bütçe baskısı sizi kaygılandırmasın, takdirinizi daha sembolik hediyelere de bağlayabilirsiniz. Özellikle dijitalde kullandığınız çalışan deneyimi araçlarında takdirinizi puanlaştırarak belirleyeceğiniz bir hediye kataloğuna bağlayabilirsiniz. 

4. Çalışanlarınızın istek ve ihtiyaçlarına kulak verin.

Çalışanlarınızı ödüllendirmek istiyorsanız onlar için neyin önemli olduğunu anlayın. Çalışan bağlılığı anketlerini ve yüz yüze görüşmeleri kullanarak onlar için anlamlı olanı onlara verin. Ayrıca öneri sisteminde sıklıkla duyduğunuz taleplere göz atın. Şirket içinde benzer istekler alıyor olabilirsiniz. Unutmayın, duyulmaktan daha değerli veya ödüllendirici hiçbir şey yoktur. Çalışanlarınızın isteklerini daha da yakından duymak için dönemsel olarak kendi sorularınızla şirket içi anketler oluşturabilir ve hangi konuda daha çok ilgili olduklarını keşfedebilirsiniz. Çalışan anketleri sonuçları sizlere umduğunuzdan çok daha değerli sonuçlar gösterecektir. Departmanlar ve ekiplerinizin bulunduğu lokasyonlar arası ilgi farklılıklarını keşfedebilirsiniz. 

5. Çalışan ödüllerini ve şirketinizin özel günlerini gelenekselleştirin. 

Mesai bitiminde düzenlenen veya gelenekselleşmiş organizasyonlarda, çalışanlarınıza ödüller ve unvanlar dağıtabilirsiniz. Hibrit çalışma modeli nedeniyle kısıtlı kalan ofis ortamında bunu nasıl başarabiliriz diye sorunuzu duyar gibiyiz, hiç merak etmeyin! Kurum kültürünüzü yansıtan keyifli yarışmalar ve ödülleri dijital araçlarda da gerçekleştirebilir ve dahası katılımı normal ofis ortamından çok daha yüksek bile tutabilirsiniz. Örneğin ayın çalışanı ödüllerini dijitalden devam ettirebileceğiniz gibi hazırlayacağınız küçük quizlerle en hızlı ve doğru cevap veren çalışanlarınıza konser bileti gibi özel hediyeler sunabilirsiniz. Bu sayede eğlenceli aktivitelerle kılmak çalışan bağlılığı ve ekip iş birliğinde çok daha uzun vadeli sonuçlar yaratacaktır. 

6. Eğitimler ve seyahatler

Çalışanlarınızı yurtiçi ve yurtdışı seyahatlerine, mesleki eğitimlere, online seminerlere, fuarlara ve gelişimlerine katkısı olacak organizasyonlara gönderin. Özellikle genç nesli motive eden faktörün devamlı kariyer gelişimi ve öğrenme eğrisi olduğunu unutmayın. Kendilerini önemli ve takdir görmüş hissedeceklerinden emin olabilirsiniz.

7. Takdir paylaştıkça çoğalır: Takdirinizi herkesçe görünür kılın.

Övgünün ne zaman ve nerede geldiği de çok önemlidir. Whatsapp gruplarında, şirket içi yazışmalarda, buluşma veya toplantılarda herkesin önünde yapılan bir övgü çalışanınızın motivasyonunu ve mutluluğunu katlayacaktır. Dijital ik alanında ise paylaşılan takdirlerin özel değil herkesçe görünebilir olduğundan emin olarak bunu sağlayabilirsiniz.

8. İş yıl dönümlerini atlamayın.

Çalışanlarınıza başarılarından dolayı onları takdir ettiğinizi göstermenin en geleneksel ama değişmez yolu plaketler, 5. yıl, 10. yıl madalyaları gibi ödüller vermektir. Özellikle yeni nesil çalışan bağlılığında 1. ve 3. yıllar da giderek önem kazanıyor. Bunları eğlenceli aktivitelerle birleştirip çalışanlarınıza keyifli bir gün armağan edebilir, şirket içi iletişim aracınızla ile tüm çalışanlarınızın iş yıl dönümlerinden haberdar olmasını sağlayabilirsiniz. Böylece ekipleriniz nerede olursa olsunlar çalışanlar arası etkileşimin de önünü açmış olacaksınız. 

BONUS: Takdirlerinizi Dijital Çıkartmalarla Görselleştirin

Çalışan motivasyonu için fiziki ofis ortamında gerçekleşen geleneksel yöntemler artık dijitale uyarlanıyor ve çok daha etkileşimli hale geliyor. 

Kurum değerleriyle uyumlu görseller belirleyerek şirket içindeki olumlu atmosferi ve takdir kültürünü yaygınlaştırabilirsiniz. Çalışanların mobilden ekip arkadaşlarıyla takdirlerlerini paylaşabilir ve kendilerine gelen teşekkürleri takip edebilirler. Bu sayede çalışanlar arasında pozitif ve doğal bir etkileşimin kapını açmış olacaksınız.

Unutmayın! Söz uçar dijitalde takdir kalır 😊

Sağlıcakla kalın…