Sorwe Blog'a Hoş Geldiniz

Kriz yönetiminde insan kaynaklarının rolü, iletişim stratejileri, yönetim aşamaları ve kaynak ve araçları nelerdir hakkında detaylı bilgi için tıklayın.

Uzaktan çalışma modeli nedir, evden remote çalışma sistemi nasıl olur, avantajları ve dezavantajları nelerdir merak ediyorsanız detaylar için tıklayın!

İhbar süresi nedir, nasıl hesaplanır, ihbar süresi ne kadardır, hangi durumlarda ihbar süresi gerekmez merak ediyorsanız detaylı bilgi için tıklayın.

İş gücü çeşitliliği nedir, iş gücü çeşitliliği şirketler için neden önemlidir ve nasıl desteklenmelidir merak ediyorsanız detaylı bilgi için tıklayın.

Lider ve yöneticilik nedir, görev farklılıkları nelerdir, liderlik ve yöneticilik özellikleri nelerdir merak ediyorsanız detaylı bilgi için tıklayın.

Başarılı bir hibrit modeli nasıl oluşturulur, en etkili yöntemler nelerdir ve hibrit modelinde çalışan değerlendirmesi nasıl yapılır detaylı bilgi için tıklayın.

Kurumsal verimlilik nedir, önemi, kurumsal verimlilik nasıl artırılır ve verimliliği etkileyen faktörler nelerdir merak ediyorsanız detaylar için tıklayın.

İş yerindeki çatışma yönetme yolları, nedenleri ve yönetim stratejileri nelerdir merak ediyorsanız detaylı bilgi için tıklayın.

Z kuşağı ile işgücü nasıl yönetilmelidir, işe alım stratejileri ve Z kuşağı ile iletişim kurma yöntemleri nelerdir merak ediyorsanız tıklayın.

Takım ruhu nedir, iş yerinde takım ve ekip ruhu nasıl oluşturulur, takım ruhu etkinlik örnekleri nelerdir merak ediyorsanız detaylar için tıklayın.

İş hayatında kuşak çatışması, farklı jenerasyonların iş dünyasında karşılaştığı en büyük zorluklardan biridir. Bu çatışma, X, Y ve Z kuşaklarının farklı değerlere, beklentilere ve çalışma alışkanlıklarına sahip olmasından kaynaklanır. İşte bu konuda bilmeniz gerekenler.

Bir şirket kurarken masaya yatıracağınız ilk konulardan birisi inşaa etmek istediğiniz kültür olacaktır. Çünkü değerlerinizi paylaşan ve hedeflerinize ulaşmak için birlikte çalışmaya hevesli insanları bir araya getirmek çok önemlidir.

Çalışanlarınızı motive etmenin en etkili yollarından birini öğrenmek ister misiniz? Çalışan öneri kutuları. Evet bu yöntem çalışanların iş yerinde karar alma süreçlerine katılmalarını sağlar.

İş yerinde değerli olduğunu hisseden çalışanların, iş verenlerine bağlı, üretken ve sadık olmaları daha olasıdır. Çalışanlar takdir edildiğinde, aidiyet duygusu ve daha iyi bir çalışan iletişimi kurmak için bir şans doğar.

Zaman zaman düşünme biçimlerimiz üzerimize ağırlık gibi çöken alışkanlıklara dönüşüyor ve iş işten geçinceye kadar onları sorgulamaya zahmet etmiyoruz. İşte Adam Grant’ın son eseri olan “Yeniden Düşün” kitabı da "ne bilmediğini bilmek" ve artık size hizmet etmeyen bilgi ve fikirlerden kurtulmaya, kendiniz olma duygunuzu tutarlılıktan çok esneklik temeline dayandırmaya bir çağrıdır.

Değişen ve gelişen dünyada, eski iş anlayışı modelleri gün geçtikçe önemini kaybediyor ve yerine yeni modeller entegre ediliyor. Tıpkı sunumların yerini kısa raporların almaya başlaması, uzun uzadıya toplantılar yerine anlık iletişimlerin yer alması gibi.

Yıl 2021, çalışan bağlılığını ve ekip motivasyonunu artırmak için bundan daha iyi bir zaman olamaz. İş yeri parti ve kutlamaları geleneği, olağanüstü zorlu şartlarda geçen pandemi kesintilerinden sonra hiç olmadığı kadar önemli hale geldi.

Şirket içi anketler, çalışanların motivasyonunu, performansını ve bağlılıklarını etkileyen unsurları belirleyerek bu yönde ihtiyaç duyulan iyileştirmeler ve düzenlemelerin yapılmasını sağlar. Bu nedenle de şirketlerin gelecek yol haritalarını belirlemede önemli bir rol oynar.

Günümüzde iş yerinde çalışan mutluluğu ve refahı oldukça önemli bir konu haline geldi. Çalışan deneyimini iyileştirmeyi ve şirket sonuçlarını olumlu yönde etkilemeyi amaçladıklarından, birçok işletme kurumsal wellbeing konusunu ön planda tutuyor.

Çalışanların her sabah koşarak geldiği, birbirine gülümsediği, başarı için her bir çalışanın tüm enerjisini ortaya koyduğu, çalışan bağlılığı sayesinde üç neslin birlikte saygılı ve yüksek uyum ile çalıştığı bir kurum kültürü oluşturmak mümkün mü?

Üç dalgayı bulan evde kal döneminden sonra kurumlarımız ve çalışanlarımız için en güvenli, en sağlıklı ve en verimli geri dönüş sürecini planlamaya çalışıyoruz.